Ebook: Análisis del sistema privado de pensiones: propuesta de reforma y generación de valor

Se plantean varias propuestas para aumentar el beneficio de los afiliados, que deben ser entendidas y aplicadas en su conjunto.
El mecanismo de mercado para propiciar la competencia en el SPP es la
licitación, la experiencia de Chile demuestra que propicia el ingreso de
nuevos competidores; no obstante, para que el beneficio de menores comisiones se extienda a todo el SPP debe complementarse con otras acciones.

El estudio consta de tres partes. La primera establece el marco teóricometodológico relevante para la investigación y expone las principales características del SPP, la segunda evalúa el valor generado por el SPP para sus principales stakeholders y la tercera presenta el conjunto de propuestas
interrelacionadas para aumentar dicho valor.
La metodología del benchmarking (Camp, 1993) identificó al sistema previsional de Chile como el sistema previsional de referencia para evaluar la
generación de valor del sistema peruano. La metodología de critical success
factor (Caralli, 2004) permitió determinar que generar economías de escala,
proporcionar servicios y asesoría para diferenciar la marca de aquellas de la
competencia y obtener una adecuada rentabilidad en la administración de
los fondos son factores críticos para el negocio. Por último, la metodología
de stakeholders identification and salience (Mitchell et ál., 1997) hizo posible
establecer que los accionistas, los afiliados, el regulador del sector y los
grupos políticos son los stakeholders principales del negocio. La evaluación
del valor generado se centra en los dos primeros.
Para propósitos de la exposición, las tres partes de la investigación detalladas líneas arriba se desarrollan en siete capítulos.