Ebook: Коучинг от А до Я. Возможно все

СПб.: Речь, 2004. — 272 с. — ISBN 5-9268-0243-1.Коучинг — это индивидуальное консультирование для достижения значимых целей, повышения эффективности планирования, мобилизации внутреннего потенциала, развития необходимых способностей и навыков, освоения передовых стратегий получения результата. Эта методика предназначена для расширения возможностей людей, осознавших потребность в изменениях и ставящих перед собой задачи профессионального и личностного роста. Она может быть направлена на реализацию планов в самых различных областях жизни: бизнесе, карьере, образовании, физическом здоровье, межличностных отношениях и семье.
Книга в доступном стиле рассказывает об истории возникновения, философии и методологии коучинга и описывает конкретные техники и приемы, применяемые в ходе коучинг сессий, как индивидуальных, так и групповых, иллюстрируя их примерами из личного опыта автора. В книге отражены все существующие направления современного коучинга — индивидуальный коучинг эффективности, организационный коучинг и управление в стиле коучинг. Обсуждаются также вопросы подготовки профессиональных коуч-консультантов и использование принципов коучинга в бизнес-обучении.Содержание:А что такое коучинг?
Происхождение термина
Терминология коучинга
Тренерство, консалтинг, психотерапия. Коучинг?
Коучинг - откуда и зачем. Истоки коучинга
Метод сократовского диалога
Философия коучинга. Основные принципы
Кому нужен коучинг
Почему надо заботиться об обучении персонала
Организационный коучинг
Примеры направлений корпоративного коучинга
Зачем коучинг стабильным компаниям
Коучинг как новая модель лидерства
Коучинг как инструмент создания обучающейся организации
Формы коучинга
Качества коуча
Коучинг эмоций. Зачем менеджеру душа
Коучинг как стиль менеджмента
Как научить коучингу
Тренинг будущих коучей. Назад. В будущее
План тренинга коучей
Осознание необходимости личного участия в тренинге
Осознание собственного стиля влияния и убеждения, его достоинств и недостатков
Коммуникативные техники. Создание контакта. Технологии присоединения и активного слушания. Понятие о переносе и контрпереносе
Коммуникативные техники
Перенос и контрперенос
Негативные стороны контрпереноса
Положительные стороны контрпереноса
Эмпатия
Тренинг коучей (продолжение)
Постановка цели
Анализ ограничивающих убеждений
Возможности достижения цели. Поиск ресурсов
Способы выбора пути движения к цели. Использование логики и интуиции
Законы групповой работы
Основы индивидуального коуч-консультирования
Колесо баланса
Постановка целей
Стратегии постановки цели
Как проходит индивидуальный коучинг
Процесс коучинга
Что стоит за вопросами коуча
Использование невербальной коммуникации в коуч-консультировании
Невербальные вокальные феномены
Мимическое выражение эмоций
Кинесика
Модель Кагана
Модель Экмана
Преодоление конфликтов при общении.
Сила осознания
Различия между речевым и неречевым общением
Проблема скрытых или ложных предположений
Проблема недостаточного общения
Проблема неясности
Правильное слушание
Выражение собственных чувств и интересов без угроз в чужой адрес
Самокоучинг. Как планировать и осуществлять
Изменения в своей жизни
Работа с областью цели
Философия самокоучинга
Практика самокоучинга
Тренировка ресурсного состояния
Подходы к достижению целей
Особенности Vip-коучинга
Мифы Vip-коучинга
Особенности российского Vip-коучинга
Семья, работа и коучинг-ценности
Инструментарий коуча
NLP и коучинг
NLP: история в лицах
NLP и коучинг: точки соприкосновения
Что существенного может почерпнуть коуч из NLP
Язык метафор и коучинг
Коучинг групп
Этапы развития команды
Роль ведущего группы
Основные технические приемы групповой работы
Тренинг в стиле коучинг
Что предлагает коучинг
Модель коуч-тренинга
Типология тренингов
Коуч-модель тренинга
Когда нужен коуч-тренинг
PR в стиле коучинг
Приложения:
Список коуч-вопросов по практике авторов
Упражнения и процедуры
К главе "Тренинг будущих коучей. Назад. в будущее"
Таблицы и формы
Кодекс чести Международной Федерации Коучинга