Ebook: Управление знаниями, креативностью и инновациями в мультинациональных организациях

Учеб. пособие. М.: РУДН, 2008. – 190 с.Инновации сегодня рассматриваются важным источником конкурентного преимущества в деятельности глобально действующих организаций. Данный курс отличается системным рассмотрением инновационного процесса как системного обновления бизнеса на всех уровнях: формирования инновационных стратегий и изменения модели деятельности, создания и вывода на рынок новых продуктов и обеспечением процессных инноваций разного масштаба.
В связи с этим в качестве методологической основы такого системного инновационного менеджмента рассматриваются основные подходы управления организационным знанием (knowledge management), а также индивидуальной и организационной креативностью. В курсе наряду с классическими методами используются новейшие подходы формирования системы управления инновациями разного уровня из практики мировых лидеров в этой области, концепции поддерживающих и «подрывных» инноваций, стратегий голубого океана и другие перспективные подходы, еще не нашедшие достаточного освещения в русскоязычной учебной литературе по инновационному менеджменту.
Курс «Управление знаниями, креативностью и инновациями в мультинациональных организациях» входит в блок дисциплин «Менеджмент в мультинациональных компаниях» и является обязательным для обучения слушателей программ профессиональной переподготовки, магистерских программ и программ MBA направления «Менеджмент», а также может быть курсом по выбору для слушателей других программ обучения в области управленческих наук. Данный курс спроектирован с учетом его применения в смешанной дистанционно-очной или дистанционной модели обучения (e-learning).Введение
Инновации, как основа конкурентного преимущества в современном глобальном мире
Инновации, как источник конкурентного преимущества современных глобально действующих компаний
Принципы системного управления инновациями
Управление организационным знанием
Индивидуальное знание и процесс познания
Формализованное и неформализованное знание в процессе познания
А что такое проблема?
Рамки нашего восприятия и рефрейминг
«Западная» и «Восточная» эпистемологические модели
Концепция организационного знания и модель трансформаций
Модель трансформаций Нонаки-Такеучи
О механизме интуиции
Условия создания организационного знания
Управление созданием организационного знания
Создание, интеграция и использование организационного знания в современной мультинациональной организации (Siemens)
От индивидуальной креативности к креативной организации
Индивидуальная креативность
Индивидуальный стиль креативной деятельности
Ограниченные и неограниченные проблемы
Креативный метод решения проблем
Креативная организация
Инновационные стратегии
Сущность стратегических инноваций
Инновация ценности
Инновация эффективности и обеспечение целевых затрат
Инновация в культуре и справедливый процесс
Управление инновациями в мультинациональной организации
Системы инноваций и стратегическое управление инновациями
Поддерживающие и «подрывные» инновации
Инновационный процесс: управление в фазах научно-технической деятельности и коммерциализации
Особенности реализации инновационных проектов в мультинациональных организациях
Проблема имитации инноваций или первопроходцы и последователи
Мультинациональная организация, нацеленная на инновации
Литература
Описание курса и программа