Ebook: Самурай без меча

Тhe Swordless Samurai. — Переводчик: О. Белошеев; под редакцией Тима Кларка. — Минск: Попурри, 2009. — 99 с. — ISBN 978-985-15-0457-8, 978-0-312-36544-8.Излагаются секреты лидерской мудрости легендарного исторического деятеля Японии XVI века Тоетоми Хидэеси, которые с успехом могут быть применены в XXI веке. Книга из разряда "оглавление = содержание". Жизнеописание японского лидера + сформулированные автором жизненные принципы этого лидера.Общие принципыЛидеры должны быть благодарными
Лидеры должны трудиться больше остальных
В критичные моменты действуйте смело
Будьте целиком преданы своему лидеруКак выбрать лидера и отличиться самомуВыбирайте дальновидного лидера
Бросайте все силы на выполнение текущего задания
Желая выделиться, используйте свои природные способности
Подчиняйте свои интересы интересам лидераКак совершить невозможноеПодходите к каждому заданию с непреклонной решимостью
Будьте лидером, а не начальником
Расширяйте сеть личных знакомств
Готовьтесь тщательно, действуйте решительно
Превращайте недостатки в достоинства (Старайтесь извлекать для себя выгоду из обстоятельств которые в целом кажутся плачевными. Например, убит правитель Японии - благоприятное время чтобы претендовать на этот пост.)Как действовать в критической ситуацииРискуйте всем, чтобы выиграть все
Первым беритесь за дело, чтобы первым закончить (тут имеется ввиду молниеносная реакция на изменения)
Убедительно мотивируйте свои действия (вот здесь и по расшифровке непонятно. что-то вроде "внимательно готовьтесь к тому что хотите совершить")
Обращайте невезение в удачу (то же самое, что когда говорят, что кризис - лучшее время для действия; неудача других или некоторая глобальная проблема может стать удачным фактором для ваших дел)
Подавляйте страх (он парализует ясное мышление)Переговоры и дипломатияЧтобы получить сначала нужно дать (тут речь, в основном, о расположении - не "ты мне, я тебе", а именно "я тебе, ты мне")
Прощайте других (в расшифровке - история о том, как генерал, завоевав некоторые княжества, поговорил с их правителями и оставил им княжества в дальнейшее владение и управление - так он приобрел себе союзников и избавился от необходимости кидать туда свои отряды для удержания дисциплины. Очень спорно: нужно очень хорошо разбираться в людях, ведь это отношения на сильном доверии.)
Чтобы вам доверяли, доверяйте другим
Формируйте общественное мнение с помощью информации
Выполняйте обещанияКак мотивировать людейНачинайте сражение только после того как создадите условия для победы (тщательно планируйте свои действия, точный всесторонний расчет может обеспечить вам безоговорочную победу, фактически еще до начала битвы)
Обращайтесь с последователями как с членами семьи (речь о заботе о подчиненных, даже о тех, что самого низкого ранга)
Верность нельзя купить, но можно завоевать
Прощайте мелкие проступки
Смиряйте гордыню и гнев (для ясности ума)
Учитесь у своих последователей (даже если вы лидер, у вас всегда есть чему поучиться, даже у тех, кого вы ведете за собой)Как награждать последователейСтавьте ясные цели
Поощряйте людей при каждой возможности
Хорошо награждайте тех, кто хорошо служит
Лично поощряйте отличившихся
Крепите командное единство
Что делать, когда нужен совет
Выбирайте в советники надежных друзей
Ищите совета у тех, кто не боится возражать
Берите на работу тех, кто умеет что-то делать лучше вас
Принимайте во внимание советы жены (или мужа)Как построить организациюРабота с персоналом - лучше искать, чем зазывать; ставить задачи, чем учить
Принимайте на работу лидеров, а не последователей (чтобы воспроизводить себе подобных)
Создайте "мозговой трест"
Будьте полезны обществу, отдавайте ему должноеПредостережения лидерамНе позволяйте себе лишнего
Нет тщеславию
Нет хвастовству
Управляйте решительно, не допускайте раздоров
Нет всепоглощающим чувствам - будьте уравновещенны.Прчитала книгу, что называется, одним махом. Книга для настоящих лидеров, для современных руководителей и просто для хороших людей. Советы, которые дают нам психологи заумными словами, в этой книге написаны очень просто и доступно. Что-то утвердилось в моем характере, что-то захотелось пересмотреть и в характере и в поведении, и на работе, и в личной жизни, и в семье. Считаю, что эта книга - прекрасный подарок деловым людям.