Ebook: Использование нотации UML при разработке конфигураций для 1С: Предприятие 8
Author: Федоров И.А.
- Genre: Бизнес // Менеджмент
- Tags: Менеджмент, Моделирование бизнес-процессов
- Language: Русский
- pdf
Www.ИльяФедоров.РФ, 2011. — 9 с.
(Выходные данные не указаны).Цель статьи представить краткое описание методики и подходов позволяющих:
повысить результативность подготовки документации в проектах разработки, внедрения и сопровождения информационных систем на платформе «1С:Предприятие 8»;
повысить эффективность коммуникаций между участниками команды проекта;
снизить риски связанные с отсутствием документации по системам.
Методика разработана на основе профессионального опыта автора и описана в рамках подготовки выпускной аттестационной работы школы IT-менеджмента Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Предложенная методика использована в практике автора при работе в проекте «внедрения информационной системы централизованного бухгалтерского учета» одной из ведущих страховых компаний России (TOP-10).
(Выходные данные не указаны).Цель статьи представить краткое описание методики и подходов позволяющих:
повысить результативность подготовки документации в проектах разработки, внедрения и сопровождения информационных систем на платформе «1С:Предприятие 8»;
повысить эффективность коммуникаций между участниками команды проекта;
снизить риски связанные с отсутствием документации по системам.
Методика разработана на основе профессионального опыта автора и описана в рамках подготовки выпускной аттестационной работы школы IT-менеджмента Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Предложенная методика использована в практике автора при работе в проекте «внедрения информационной системы централизованного бухгалтерского учета» одной из ведущих страховых компаний России (TOP-10).
Download the book Использование нотации UML при разработке конфигураций для 1С: Предприятие 8 for free or read online
Continue reading on any device:
Last viewed books
Related books
{related-news}
Comments (0)