Ebook: Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум
Author: Рыбаков Михаил.
- Genre: Бизнес
- Tags: Библиотека, Работа и бизнес
- Language: Русский
- pdf
М.: ИКАР, 2011. — 380 с.: ил. — ISBN 978-5-7974-0227-5.Книга "Как навести порядок в своем бизнесе» - это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: приносил хорошую прибыль; стабильно работал и развивался; практически не зависел ОТ человеческого фактора сотрудников; требовал от владельца минимального контроля. Только конкретные техники и рекомендации:
124 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;
418 примеров иэ практики автора;
131 практическое задание, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
Книга написана для владельцев среднего и малого бизнеса, топ-менеджеров - как "зубров", так и новичков. Изучив ее, опытный бизнесмен сможет "разложить по полочкам" то, что он интуитивно делал многие годы, выстроить систему - сначала в своей голове, а потом и в компании. Начинающий - избежать многих очень болезненных ошибок, сэкономить годы "хождения по граблям".
Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
124 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;
418 примеров иэ практики автора;
131 практическое задание, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
Книга написана для владельцев среднего и малого бизнеса, топ-менеджеров - как "зубров", так и новичков. Изучив ее, опытный бизнесмен сможет "разложить по полочкам" то, что он интуитивно делал многие годы, выстроить систему - сначала в своей голове, а потом и в компании. Начинающий - избежать многих очень болезненных ошибок, сэкономить годы "хождения по граблям".
Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
Download the book Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум for free or read online
Continue reading on any device:
Last viewed books
Related books
{related-news}
Comments (0)