Ebook: Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности

2-е изд. перераб. и доп. - М.: Недра, 1986. - 511 с.Рассмотрены структура предприятий нефтяной и газовой промышленности, организация основного производства, технического обслуживания подготовки производства, а также планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятий, оплата труда и материальное стимулирование работников отраслей. Во втором издании (1-е изд. - 1976) oco6oе внимание уделено развитию внутрипроизводственного хозяйственного расчета и планированию повышения эффективности производства.Для студентов нефтяных вузов, обучающихся по специальности «Экономика, организация и планирование нефтяной и газовой промышленности».Авторский коллектив: А. Д. Бренц, В. Е. Тищенко, Ю. И. Малышев, А. С. Самигуллин, В. Б. Ястремская, С. З. Сегаль, Н. Ф. Стриженова, Е. С. Сыромятников, В. Ф. Шматов.ОГЛАВЛЕНИЕ:
Предисловие.
Организация производства. Социалистическое государственное производственное предприятие. Организация производственного процесса на предприятии. Организация технического обслуживания производства.
Хозяйственное руководство деятельностью предприятия. Содержание, принципы и методы управления на предприятии. Аппарат управления предприятием. Его структура и функции органов управления. Содержание и задачи планирования на предприятии. Содержание и задачи нормирования элементов производства. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия .
Развитие и совершенствование материально-технической базы предприятия. Материально-техническая база предприятия, основные фонды, производственные мощности и пути улучшения их использования. Интенсификация производства и способы ее осуществления. Организация и планирование подготовки производства. План технического развития и организации производства.
Планирование производства и повышение качества продукции. Планирование производства и реализации продукции и работ на предприятиях нефтяной промышленности. Оперативно-производственное планирование. Планирование вспомогательных производств. Управление качеством продукции и работ.
Использование материальных и трудовых ресурсов. Организация оплаты труда и материального стимулирования работников предприятия. Планирование повышения производительности труда, численности и заработной платы работников предприятия. Планирование социального развития коллектива предприятия. Организация и планирование использования материальных ресурсов.
Приложения.