Ebook: Методы развития организаций
Author: Пригожин А.И.
- Genre: Бизнес // Менеджмент
- Tags: Менеджмент, Менеджмент-консалтинг
- Year: 2003
- Publisher: МЦФЭР
- City: Москва
- Language: Русский
- pdf
Эта книга описывает систематизированный многолетний опыт работы консультанта по управлению в наших отечественных условиях.
Главное достояние консультанта по управлению - методы (методики, техники, процедуры), которые позволяют ему вовлекать руководителей в консультационный процесс, помогать им вовремя выявлять и успешно решать управленческие проблемы, раскрывать новые возможности и перспективы развития организаций. Излагается большой комплекс методов, охватывающих весь консультационный процесс: от начальных переговоров с потенциальным клиентом, организационной диагностики до выработки решений и осуществления реальных изменений в организациях на основе концепции глубокого консультирования. Книга раскрывает кухню опытного консультанта, впервые без утайки раскрывает методические и концептуальные секреты, рассчитывая на прямое использование их в практике работы российских консультантов по управлению.
Главное достояние консультанта по управлению - методы (методики, техники, процедуры), которые позволяют ему вовлекать руководителей в консультационный процесс, помогать им вовремя выявлять и успешно решать управленческие проблемы, раскрывать новые возможности и перспективы развития организаций. Излагается большой комплекс методов, охватывающих весь консультационный процесс: от начальных переговоров с потенциальным клиентом, организационной диагностики до выработки решений и осуществления реальных изменений в организациях на основе концепции глубокого консультирования. Книга раскрывает кухню опытного консультанта, впервые без утайки раскрывает методические и концептуальные секреты, рассчитывая на прямое использование их в практике работы российских консультантов по управлению.
Download the book Методы развития организаций for free or read online
Continue reading on any device:
Last viewed books
Related books
{related-news}
Comments (0)