Ebook: Logistikmanagement: Mit Logistik-Power schnell, schlank und fehlerfrei liefern

Dieser Leitfaden zeigt anschaulich, wie die Logistik-Funktion im Unternehmen aufgestellt sein muss, um in der betrieblichen Praxis als wichtiger Werttreiber zu wirken. Dazu wird im ersten Schritt hinterfragt, was eine Logistik-Funktion auszeichnet, um in der Supply-Chain von ihren Partnern als „stark“ wahrgenommen zu werden. Damit lassen sich die notwendigen Eigenschaften bzw. Stärkefaktoren einer erfolgreichen Logistik sichtbar machen und systematisch entwickeln. Im zweiten Schritt werden die Aufgaben der Logistik-Funktion gezielt auf diese Stärkefaktoren ausgerichtet sowie entlang der Management-Phasen Planning, Operations und Controlling systematisch geordnet und ausdifferenziert. Das Ergebnis ist eine schlüssige Aufgaben-Stärke-Kopplung, die im dritten Schritt operationalisiert wird. Das führt zu einem Unternehmen mit Logistik-Power, das in der Supply-Chain jederzeit schnell, schlank und fehlerfrei liefern kann – mit bedarfsgerechtem Lieferservice und zu angemessenen Logistikkosten. Dieser praxisorientierte Ansatz des „PILS – Power in Logistic System^®“ wird in diesem Buch systematisch entfaltet und kann in den Unternehmen bedarfsgerecht umgesetzt werden.

Die Wettbewerbsf?higkeit von Unternehmen entscheidet ?ber ihre Zukunft in den Weltm?rkten. Produkte, Preise, Qualit?t und Lieferservice m?ssen folglich darauf ausgerichtet werden, die unterschiedlichsten und sich auch stets ver?ndernden Kundenanforderungen umgehend zu erf?llen.

Dieser Leitfaden zeigt anschaulich, wie die Logistik-Funktion im Unternehmen aufgestellt sein muss, um in der betrieblichen Praxis als wichtiger Werttreiber zu wirken. Dazu wird im ersten Schritt hinterfragt, was eine Logistik-Funktion auszeichnet, um in der Supply-Chain von ihren Partnern als „stark“ wahrgenommen zu werden. Damit lassen sich die notwendigen Eigenschaften bzw. St?rkefaktoren einer erfolgreichen Logistik sichtbar machen und systematisch entwickeln. Im zweiten Schritt werden die Aufgaben der Logistik-Funktion gezielt auf diese St?rkefaktoren ausgerichtet sowie entlang der Management-Phasen Planning, Operations und Controlling systematisch geordnet und ausdifferenziert. Das Ergebnis ist eine schl?ssige Aufgaben-St?rke-Kopplung, die im dritten Schritt operationalisiert wird. Das f?hrt zu einem Unternehmen mit Logistik-Power, das in der Supply-Chain jederzeit schnell, schlank und fehlerfrei liefern kann – mit bedarfsgerechtem Lieferservice und zu angemessenen Logistikkosten. Dieser praxisorientierte Ansatz des „PILS – Power in Logistic System^®“ wird in diesem Buch systematisch entfaltet und kann in den Unternehmen bedarfsgerecht umgesetzt werden.

Der Inhalt

- Grundlagen

- Logistik-Planning: Erfolgspotenziale er?ffnen

- Logistik-Operations: Erfolgspotenziale realisieren

- Resultate in der Praxis: Das PILS – Power in Logistic System^®

Die Autoren

Prof. Dr. Elmar Br?kling lehrt ABWL, insbesondere Beschaffung und Logistik, an der Hochschule Koblenz.

Dr. J?rg Lux ist Gesch?ftsf?hrer im Bereich Logistik-Consulting.

Klaus Oidtmann ist Referent im Wissenschaftsministerium Sachsen.