Ebook: Instrumente des Strategischen Controlling

Dr. Bernd Eggers, Dipl.-Betriebswirt, arbeitet im zentralen Personalbereich der Bertelsmann AG. Martin Eickhoff, Dipl.-Betriebswirt, ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei der Preussag AG.

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Buchhandelstext
Über Controlling ist viel geschrieben worden, über Strategisches Controlling schon weniger, und eine konzentrierte Darstellung praktisch bewährter Instrumente des Strategischen Controlling suchen Interessierte im gegenwärtigen Angebot der Wirtschaftsliteratur vergeblich. Dieses Buch schafft Abhilfe in Form einer leichtverständlichen und praxisorientierten Einführung.

Inhalt
- Strategisches Controlling: Notwendigkeit/Ziele/Probllemfelder - Klassische Instrumente des Strategischen Controlling - Portfolieo-Methoden - Szenario-Technik und Frühaufklärungssysteme - Vernetztes Denken und PUZZLE-Methodik - Strategisches Controlling in wichtigen Funktionsbereichen

Zielgruppe
Führungskräfte/Manager, Fachkräfte, Basiswissen/Berufseinsteiger

Über den Autor/Hrsg
Dr. Bernd Eggers, Dipl.-Betriebswirt, arbeitet im zentralen Personalbereich der Bertelsmann AG. Martin Eickhoff, Dipl.-Betriebswirt, ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei der Preussag AG.