Ebook: Das Tornado-Phänomen: Die Erfolgsstrategien des Silicon Valley und was Sie daraus lernen können

..."Moore entwickelte [in seinem Buch] ein Sprungmodell. Und viele Unternehmen stürzten nicht mehr ab."...
manager magazin

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Buchhandelstext
"Eine umsetzbare, revolutionäre Sicht auf das Marktgeschehen." manager magazin "Das Tornado-Phänomen" zeigt, welche Strategien erforderlich sind, um im Aufwind des Hyper-Wachstums schnellebiger Märkte die Marktführerschaft zu übernehmen. Durch einen Blick hinter die Kulissen erfährt der Leser, wie bedeutende Unternehmen zu Marktführern wurden. "Das Tornado-Phänomen" beschreibt am Beispiel der High-Tech-Industrie drei aufeinanderfolgende Phasen schnellebiger Märkte mit kurzen Produktlebenszyklen: vom Nischenmarkt über den Massenmarkt mit Hyper-Wachstum und hohen Profiten zur Phase der individuellen Kundenausrichtung. Geoffrey A. Moore veranschaulicht die Dynamik dieser Marktstadien anhand führender Unternehmen wie Hewlett-Packard, Microsoft, Intel und Sybase. Im einzelnen analysiert er die Auswirkungen auf strategische Allianzen, Wettbewerbsvorteile, Positionierung und Unternehmensorganisation.

Inhalt
- Die Entwicklung von Massenmärkten mit Hyper-Wachstum - Von der Nische zum Korridor - Der Platz im Zentrum des Tornado - Konsequenzen für die Strategie - Strategische Partnerschaften - Wettbewerbsvorteile - Positionierung - Organisatorische Führung

Zielgruppe
Führungskräfte/Manager, Fachkräfte, Berater, Trainer